公司工作报告

来源:爱情书网 时间:2020-03-20 07:56:11 责编: 人气:

  公司工作报告_工作总结/汇报_总结/汇报_实用文档。XX公司各部门工作流程总结

  公司工作报告 全体员工同志们: 为了更好地完成 XX 年的工作任务,克服消极影响,调动一切积极因素,轻装快速前进。 我想 在总结 03 年工作和安排 XX 年工作之前,谈一谈“如何正确认识**集团股权变动后对企 业的影响”; “如何正视过去”;“如何面对现实等问题,以利于我们能统一认识、统一思想、 同心同德地做好 今后的工作。 一、正确认识**集团股权变动后对企业的影响 **集团股权变动后,对我们影响,有如下儿个方面° 其一,由于股权的变动,造成了股东排序的变化,失去第二大股东的位置,****公司成 为第一 大股东。这样整个**集团就由集体企业控股变为民营企业控股,而董事长的易位,则 更是题中应有 之义了。核心层的变化,必然带来集团所属企业的变化,这是不用置疑的,要 很快地转过这个弯并 非易事,这是一种影响。 其二,担心企业直接被现有大股东接管,对现有的经济体制、经营机制运行方式进行改 造、裁 减人员,使我们的生存基础丧失,保不住饭碗,存在这种心态的人在员工中占很大比 重。就是在各 级干部,包括总部领导层,也存在着等待、观望的心态,寄希望于新一届董事 会的召开和新的董事 长的产生,避免岀现在工作的指导思想上、思路上、作法上的冲突。因 此在 03 年的工作上表现岀来 的是松散、消极、缺乏进取精神,这在很大程度上延缓了企业 发展的步伐,在这一点上应该说,我 们领导层是有责任的。这也是一种影响。 其三,由于上述原因而产生的对企业的前景和个人的前途感到悲观和失望的情绪。这种 情緒不 消除,任其漫延,它所产生的后果是十分可怕的。它会使我们的目标丧失,工作消极, 会使员工队伍 失掉严密的组织和纪律,使企业失去已经形成的凝聚力。 所以消除这些影响,X 寸丁?我们做好 xx 年的工作是卜分必要的。 在此我要对大家说,就股份制企业来说,股权的转让是常有的、很寻常的事,没什么可 以大惊 小怪的,但股权的变动,对我们确实有一定影响,这主要是控股企业(也就是大股东) 由国有变为 民营,这种性质上的变化,必然会带来我们企业运行上的变化,在这件事上我们 无法进行控制和干 涉,也就是说我们既始料不及,又无可奈何,而这个现实我们必须面对。 必须承认,它是经济体制、 经营机制转化的开始,民营是我们必须接受的选择,这就是企业 今后的走向。 二、如何正视**的昨天 **的昨天是美好的、令人向往的。特别是从一九九三年至今的 10 年中,由于始终坚持 开拓创 新和市场化运作方向,高起点经营、超常规发展,因而走出了一条不断超越自我的奇 进之路。10 年 来经过顽强的努力和不懈的拼搏,使企业实现了五次历史性的跨越。 到目前为止,无论是工业生产资料经营,还是电子、电脑经营,在**市来说都是最大的, 经营 品种最多,占有份额最多,对外影响最大。可以说不仅站稳了脚跟,挺立了潮头,也经 受了市场的 考验并赢得了市场。我们的企业已成为知名度较高,辐射能力较强、省内较有影 响和声誉的市级先 进单位,并被省工商局授予二星级市场,三星级市场的申报工作巳经完成, 并已通过了省工商局的 检査验收,成为我市星级最高的市场也指日可待。 为了实现企业的五次跨越,我们在体制的创新上;在管理的创新上;在经营的创新上都 下了很 大气力,做了许多工作,从而保证了五次跨越的顺利实现。 我所以耍 llll 顾这 I?年发展的历史,所以要重提在企业发展中的这五次跨越,是因为这段 辉 煌是我们全体员工共同铸就的,在这块希望的沃土上有我们付出的辛劳,有我们洒下的汗 水。历史 不能遗忘,我们能在探索中从无到有,从小到大走过这 10 年的风雨路程,我们同 样能把握机遇走 向未来。正视过去的目的,就是为了激励我们义无返顾地朝着新的曰标迈进。 基于此,我想,我们 没有理由悲观失望,没有理由无所作为,更没有理由停滞不前,最好的 选择:快马加鞭不下鞍,而 今迈步从头越,把今后的路走好。 三、如何而对**的今天 **的今天是辉煌的、是值得我们引以为自豪的。因为我们是全国***系统唯一成功上市 的公司, 是**市商业系统排名第一的利税大户,它拥有全省最大的电脑、电子市场,每年实 现的利润占全省 料系统的 80%,可以说就我们企业的现状来说,已经处在了发展的巅峰期。 但是经济活动在其运行的 过程中是有规律的,没有一家企业在生产经营中会永远呈现上升的 趋势,有起有伏是必然的。所以, 我们不能不看到在一片莺歌燕舞背后,显现出来的危机。 要使我们的头脑清醒起来,而对现实找到 差距和存在的问题,这对于我们保持企业在巅峰状 态下运行的时间,是大有裨益的。 那么,在目前情况下我们的企业面对的是怎样一个现状呢? 第一,企业所处的外部和内部环境欠佳,面临的形势严峻。从宏观上说,由于我市属于 老工业 城市,包袱重、转型慢、经济欠发达,所以产业难兴、人气不旺、下岗人员多、购买 力低下。第一 产业的滞后,造成了商业流通企业发展缓慢。这是我们面对的外部环境。从微 观上说,市场林立, 竞争对手多,外购内销造成资金外流,费用增大而毛利锐减,带来的直 接后果必然是销售下降,利 润微薄,致使缺乏经营实力的业户负债经营或关停。这是我们面 对的内部环境。 第二,经历两次股权转让的冲击,股东地位丧失,“打工仔”的事实形成,员工而临的 形势严 峻且不可逆转。在拥冇股权的排序上,我们己从第二位降到第五位,1373 万股股权, 巳经卖掉 873 万股,剩下的 500 万股已名存实亡,我们成了真正的无产者。在行政关系上, 我们的命运掌握在董 事会手中。换句话说**总部在整个**集团的地位已发生了质的变化。在 身份上,我们经历了国企职 工、股份制企业员工、上市后的国有企业控股的企业员工和最终 的民营企业控股“打工仔”这样儿 个变化。股权排序的变化和民营企业控股这两次冲击,对 我们来说影响是很大的。 第三,员工的整体素质很难跟上飞速发展的形势。 员工的素质主耍体现在观念、知识上,观念问题 L:是老问题,但老问题却总也解决不了, 即: 思想僵化、因循守旧、